双方怎么配合，前期定好能省掉一半的矛盾。
找人合作要注意
合作初期自己要多参与。流程跑顺了再放手，这个过渡别省。
哪些属于增值、怎么收费，提前列出来。
- 甲方提供的素材要按时给，这是影响进度的常见原因。
双方的职责要划清。你提供什么、他负责什么，写下来。
- 托管和自运维看团队情况选，没有标准答案。
有个细节，合作久了要有阶段性总结，看看这半年做的有没有偏离方向。
自己运维的前提是有人。没人维护的系统，最后一定荒掉。
- 托管的话，数据和账号的归属要特别留意，别全放在别人那儿。
- 合同里除了写包含的，还要把不含的写明白。
听起来简单，定期开个短会，同步进展和下阶段计划，比零散沟通有效。
合作模式常见的有包月、项目制、按量。按自己的节奏选。
对接方式要先定：谁对谁、多久碰一次、用什么工具沟通。
老实说，参考同行可以，照抄就免了。抄来的结构往往跟自己的业务对不上。
- 在上海找本地团队做，见面沟通效率高不少，这点确实有差。这点挺重要。
手机端的体验单独拎出来看，别用电脑的感觉去代替。这两边差别可以很大。
- 正文字号大一点，别为了塞内容把字缩得太小。
我习惯给每个页面设一个目标，比如留资、加微信、打电话。没有目标的页面，做起来容易散。
- 后台权限提前规划，人多了一乱就容易出事。
表单提交之后要有明确反馈。用户不确定有没有提交成功，就会重复提交。我觉得值这个功夫。
顺便提一句，案例要有细节，做过什么、结果如何，写出来才有说服力。
说远了，拉回来。
基础的安全配置别省，这个属于及格线。
- 多语言站点别靠机翻，老外一眼能看出不地道，信任感直接掉。
技术上的几件事
我记得，安全性这块，中小企业最容易忽略。被挂个黑链，可能很久都不知道。
表单别设计得太长。让用户填六项，他能填完三项就算给你面子了。
说白了，上线前自己完整走一遍，注册、提交、支付，每个环节都点一遍。这点挺重要。
页面速度这事，说的人不多，但影响很实在。我自己测过，慢一秒，跳出率能差出一大截。
- 验收标准提前写，包括兼容哪些浏览器、支持哪些机型。
换个说法，历史内容的去留提前理一遍，迁移时不会手忙脚乱。
网站改版的跳转规则必须做。旧链接不跳，之前攒的权重基本清零。
就这点事。
服务器稳定这事别图便宜，老打不开的站，怎么优化都没用。
我自己踩过，先列旧站的毛病，再谈新站要什么，这个顺序比较靠谱。
SEO 的基础要在建站时就埋进去，等做完再补，改起来很痛苦。
我发现很多站点的联系方式藏得特别深，翻三页才找得到。这种设计是在赶客。这点挺重要。
上线的头几天要盯紧。有问题早发现，影响范围小。
首页要克制，重点太多等于没重点。
先说个前提，统计代码上线时就埋好，从第一天开始积累数据。
- 一定要有数据导出，不然将来换系统就麻烦了。
弹窗这东西要克制。一进来就挡住内容，用户第一反应是关掉。
视频和图片的搜索量涨得挺快，有资源可以顺手布局。
你先记住这个。
说实话，系统日志保留一段时间，出事的时候能查到线索。
用一堆域名做同样的内容，这种玩法风险很高，我不建议。这块别偷懒。
这事吧，图片和视频别只当装饰。能说明问题的图，比一大段字管用。
大概就这些，做站这事，前期想清楚比后期改来改去划算得多。真遇到就明白了。