考核这事儿，定得不好反而会把动作做歪。

指标怎么定

复盘会别开成汇报会。把做得好和不好的都摊开说，才有价值。

未达标的处置方式提前约定，出问题才不慌。

短期指标和长期指标要分开。这个月看动作，半年看结果。

定指标只定能量化的，模糊的东西没法考核。

指标定完要约定复盘频率。一个月看一次，比天天盯着有用。

换个说法，别把指标定得太单一。只盯一个数，很容易把动作做变形。

统计口径先对齐，不然各说各的数据。

过程指标很重要，动作做够了结果才靠得住。

起止基线要先记下来。没有对比，做到什么程度都说不清。

受外部环境影响的部分，考核时得留出余地。

• 看数据的时候，我习惯先看最差的几个页面，问题往往比好页面更有价值。

停留时长比点击量更能说明内容质量。点进来三秒就走，说明没对上。别等出问题才想起来。

跳出率高不一定是坏事，得看这个页面本来是干嘛的。

别一次性大批量改，分批做，出了问题也好定位。

改之前先记下原来的数据。改完一周再对比，不然说不清是改好了还是改坏了。

我记得，结构化数据这事没那么玄，就是给内容贴标签，方便机器抓取。

• 我的建议是每个月固定复盘一次，看看哪些页面在涨，哪些一直没动静。
• 看数据的时候重点看三个：从哪来的、看了多久、最后去哪了。其他的先放一边。

看看站内搜索记录，用户找不到的东西就是你该补的内容。

现在很多搜索在结果页就把答案给了，用户不点进来。这不是坏事，但你的内容策略要跟着调。

数据要看，但别天天看。天天看容易被波动带着跑，我通常一周看一次趋势。

这事吧，有人搜你的名字，说明他在别处听说过你。这个量涨了，比什么都说明问题。真遇到就明白了。

别老盯着别人晒的数据，看自己的曲线就好，比较只会乱节奏。

• 数据造假这种事，我见过后果很严重的。别为了报表好看去做这种事。

AI 搜索带来的变化

这块的玩法还在变，我能确定的是，能被单独引用的一句话，比一整段套话有用。

听起来简单，这行到最后拼的就是谁还在做，能熬的都熬出来了。

顺便提一句，我看到做得好的，基本都是长期在做的。断断续续的，很少出结果。真遇到就明白了。

后来才发现，硬蹭无关热词，短期可能有点量，但会把账号的方向搞乱。

内容这块最费功夫

• 搞一堆站发同样内容，听着聪明，实际上容易被一锅端。
• 写内容的时候，我习惯先列用户可能问的六个问题，再一个一个答。这样写出来的东西不会飘。

好内容是有复利的。今天写的一篇，可能半年后还在给你带客户。反正记着就行。

新站起步别贪多。先把三个核心页面做好，等有收录了再扩。

内容和账号的归属写进合同，免得后面说不清。

文章结尾给个去处，相关阅读也好，咨询入口也好，别让流量白来。

说白了，真实的用户反馈和案例，比任何自述都有分量。

我自己踩过，参考竞品可以，抄就不必了。资源不同，打法也不同。

放弃的人多数是在快出结果的时候走的，挺可惜。

问答式的内容一直被低估。它土是土了点，但用户问的问题就在那儿，你答得准，被引用的机会就大。

页面多的话先抓头部，把流量最大的那些优化好，投入产出比最高。

图片和视频别只当装饰。能说明问题的图，比一大段字管用。我反正是这么看的。

这里不多展开。

教育培训类的搜索，用户很看重师资和结果，页面上这两块要有实料。

流量慢慢往下掉，不一定是出错，可能是别人写得更好了。

有个细节，B2B 的搜索量小但精准，一个词来十个人，可能抵得上消费品来一百个。

数据对不上先查口径，别急着下结论。